𝔽𝕠𝕝𝕝𝕠𝕨 𝕫𝕖 𝕝𝕖𝕒𝕕, 𝕫𝕖 𝕝𝕖𝕒𝕕, 𝕗𝕠𝕝𝕝𝕠𝕨 𝕫𝕖 𝕝𝕖𝕒𝕕𝕖𝕣… 🎶 (𝕠𝕦 𝕡𝕒𝕤) Le leadership, franchement, c’est devenu le hit de l’été de la playlist managériale. Le terme est tellement poncé qu’il en a perdu tout son sens (comme sa meilleure pote la bienveillance).... On le retrouve partout : en entretien de fin d’année, en réunion, dans des titres LinkedIn à rallonge, etc. On en parle tellement qu’on ne sait plus bien ce que ça veut dire. Alors quand Normandie Incubation (merci Maud BRUZAC et Emily Sarrey) m’a demandé un atelier sur le leadership pour les incubés, une chose était sûre : 🚫 Hors de question de leur servir les 4 styles de leadership façon QCM (directif, participatif, délégatif, laisse-moi-dormir…). Ce genre d’approche, vous le trouvez en 3 clics sur Google, et c’est gratis. J’ai donc proposé autre chose. Un truc plus profond, plus humain, plus transformant, et surtout plus concret et applicable. Un atelier pour explorer son leadership, celui qui n’appartient qu’à soi. Voici le dispositif : 👉 É𝕥𝕒𝕡𝕖 𝟙 : 𝕕é𝕓𝕦𝕟𝕜𝕖𝕣 𝕝𝕖𝕤 𝕔𝕣𝕠𝕪𝕒𝕟𝕔𝕖𝕤 𝕝𝕚𝕞𝕚𝕥𝕒𝕟𝕥𝕖𝕤 En particulier, celles qui vous font penser que “leadership = charisme hollywoodien” ou “tchache politicienne”. Parce que spoiler 1 : c’est pas (que) ça. Être leader, c’est avant tout savoir incarner son authenticité et ses valeurs, ça a plus à voir avec l’alignement,  même si ça ne ressemble pas à la couv' d'un magazine business. 👉 É𝕥𝕒𝕡𝕖 𝟚 : 𝕚𝕕𝕖𝕟𝕥𝕚𝕗𝕚𝕖𝕣 𝕤𝕖𝕤 𝕧𝕣𝕒𝕚𝕤 𝕥𝕒𝕝𝕖𝕟𝕥𝕤 Pas ceux qu’on vous a collés sur une fiche de poste, mais ceux qui vous animent profondément. Ceux qui vous donnent envie de vous lever le matin (et parfois de ne plus vous coucher le soir). Ceux que vous prenez souvent pour acquis parce qu’ils vous semblent « faciles », mais qui constituent votre puissance la plus profonde. 👉 É𝕥𝕒𝕡𝕖 𝟛 : 𝕔𝕠𝕟𝕤𝕥𝕣𝕦𝕚𝕣𝕖 𝕦𝕟 𝕝𝕖𝕒𝕕𝕖𝕣𝕤𝕙𝕚𝕡 𝕒𝕝𝕚𝕘𝕟é Et là, attention, on parle concret. Pas juste « être soi-même » en méditation pleine conscience (même si c’est sympa), mais poser un plan d’action précis et réaliste pour capitaliser sur vos forces, aligner votre posture, et devenir le type de leader dont votre équipe a réellement besoin. Parce que le vrai leadership, ce n’est pas une posture imposée. C’est plutôt, au choix au tout à la fois :  trouver le courage d’être pleinement soi devant son équipe, assumer ses valeurs, ses forces, mais aussi ses vulnérabilités, s’autoriser à mener sans avoir peur du regard des autres. Et spoiler numéro 2 : c’est ça qui inspire vraiment. Envie d’arrêter d’être un·e manager comme les autres ? → On se parle en DM. Je te montre comment passer de manager à leader sans perdre ton âme (ni ton humour). Et pour toi, c’est quoi un·e leader ? 𝔹𝕚𝕤𝕠𝕦𝕤 PS : t'as la ref du titre très zumba ? Follow the leader des Soca boyz :p