🔥 𝟓 𝐢𝐝𝐞́𝐞𝐬 𝐖𝐓𝐅 𝐬𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 J’aime les équipes. Vraiment. Depuis 20 ans que je bosse (ça file un coup, hein ?), je crois profondément en la puissance du collectif. 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭, 𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐜𝐞𝐬 𝐚̀-𝐩𝐞𝐮-𝐩𝐫𝐞̀𝐬 𝟗𝟒𝟎 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬, 𝐣’𝐚𝐢 𝐯𝐮 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐖𝐓𝐅 𝐩𝐨𝐮𝐫 « 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐫𝐢𝐭 𝐝’𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 » 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐟𝐨𝐢𝐬, 𝐣𝐞 𝐟𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐬𝐞𝐬𝐩𝐨𝐢𝐫... Mon best-of des fausses bonnes idées pour créer du lien (spoiler : elles créent surtout du malaise). 👉 1. « Une soirée mousse 🍻 annuelle pour souder l’équipe. » → Si les gens ne se parlent pas toute l’année, tu crois vraiment qu’une soirée mousse va régler les problèmes relationnels ? Ça ne fait que créer des souvenirs gênants, pas du vrai lien. 👉 2. « Installer un babyfoot au milieu de l’open-space. » → Super idée. Maintenant, on peut s’éviter tout en jouant au babyfoot. Encore mieux : on peut critiquer son collègue en mettant des buts. Génie. 👉 3. « Le séminaire de 3 jours où on tourne en rond pour ‘se dire les choses’. » → On va être honnêtes : personne n’a jamais dit ce qu’il avait vraiment sur le cœur en cercle devant 35 collègues et le CEO qui regarde sa montre toutes les 5 min. 👉 4. « Faire défiler 78 slides PowerPoint sur les valeurs de l’entreprise. » → Si une équipe dysfonctionnelle attendait juste un PowerPoint pour se comprendre et s’apprécier, on serait au courant. Le problème, c’est pas les valeurs sur les murs, c’est celles qu’on vit au quotidien. 👉 5. « Envoyer des questionnaires QVT tous les 6 mois sans jamais lire les réponses. » → Demander 2 fois par an si tout le monde va bien sans agir derrière, c'est comme demander "Ça va ?" à quelqu'un qui s'étouffe sans jamais appeler les pompiers 🎯 La vérité, c’est que ton équipe : - N’a pas besoin de mousse, mais d’air. - Ne veut pas juste du fun imposé, mais une vraie écoute et un cadre de confiance. - Rêve de se parler franchement sans risquer la crise ou l’explosion émotionnelle. Ce qu’une équipe recherche vraiment, c’est d’être vue, entendue, reconnue. Pas une fois par an autour d’une mousse. Tous. Les. Jours. C’est précisément pour ça que j’ai créé des ateliers de régulation collective : - Pour redonner du souffle là où c’est bloqué. - Pour apprendre à se dire les choses, même celles qui piquent un peu. - Pour retrouver une équipe soudée, sans forcer. --> Parce que la vraie vie, ce n’est pas un babyfoot. C’est des humains avec leurs émotions, leurs besoins et leurs limites. Et c’est ce que je vous aide à gérer, concrètement. 👉 Si tu veux arrêter les fausses solutions et passer à la régulation authentique de ton équipe, call me baby (lien en commentaire) ou directement en MP (sans mousse, sans malaise, mais toujours avec écoute). 💬 Et toi, quelle est l’idée la plus absurde que tu as vue pour "motiver" ton équipe ? 𝐁𝐢𝐬𝐨𝐮𝐬